Progetti
Il nostro lavoro unisce strategia, design, tecnologia e intelligenza artificiale per creare un impatto misurabile. Ogni progetto diventa un'opportunità per risolvere problemi reali, accelerare la crescita e creare esperienze significative per le persone e sostenibili per le aziende.
Di seguito è riportata una selezione delle iniziative a cui abbiamo collaborato, ciascuna delle quali è un esempio concreto di come trasformiamo la complessità in chiarezza e la visione in azione.
Aboca
Premiare l'engagement e uno stile di vita sano per costruire loyalty: Aboca Life Collection
Aboca è un'azienda italiana leader nel settore della salute, specializzata in prodotti 100% naturali sviluppati in linea con i principi della Medicina Sistemica. Abbiamo collaborato con Aboca per sviluppare un programma di loyalty progettato per coinvolgere i clienti finali attraverso la creazione di una piattaforma dedicata: Aboca Life Collection. Questa iniziativa ci ha permesso di mantenere l'interesse e l'engagement nel brand promuovendo uno stile di vita sano e consapevole, rafforzando nel tempo le relazioni con i clienti attraverso interazioni personalizzate e premiando concretamente la fedeltà.
AGI
AGI.it – Redefining the digital news experience
Il redesign di AGI.it rappresenta un vero salto evolutivo nel modo in cui Agenzia Giornalistica Italia presenta, distribuisce e amplifica il proprio giornalismo online. Il sito precedente era caratterizzato da layout superati, unʼottimizzazione multi-dispositivo limitata e una struttura che rendeva difficile valorizzare lʼampiezza della copertura editoriale di AGI — dalle breaking alert agli approfondimenti più articolati. Il nuovo AGI.it è stato concepito come una prima pagina digitale capace di rispondere alla velocità e allʼaccessibilità richieste dai moderni pattern di consumo delle news, preservando al tempo stesso i punti di forza storici del brand: affidabilità, accuratezza e profondità editoriale. Lʼobiettivo era costruire unʼesperienza informativa contemporanea e fluida, senza sacrificare rigore e credibilità.
AGI
Rebranding AGI – Da agenzia di stampa storica a brand media digitale integrato
Il rebranding di AGI arriva in un momento cruciale, mentre lʼorganizzazione evolve da agenzia di stampa tradizionale a piattaforma media e informativa più ampia, con prodotti come Agi Prima. La precedente identità non rifletteva più né la scala delle ambizioni né la sofisticazione dei prodotti digitali sviluppati negli ultimi anni. Lʼobiettivo del redesign era triplice: modernizzare il linguaggio visivo del brand, costruire unʼarchitettura coerente per prodotti e servizi, ed esprimere una promessa chiara — combinare lʼaffidabilità del giornalismo tradizionale con lʼagilità e lʼinnovazione di un media digitale digital-first.
Automotive Luxury
Trasformare esperienze automotive esclusive in un ecosistema digitale componibile
Il brand si è posto l’obiettivo di trasformare il modo in cui le esperienze automotive esclusive vengono scoperte, configurate e prenotate, rivolgendosi sia a un pubblico B2B che B2C. Il punto di partenza era un ecosistema altamente complesso di eventi, che spaziavano da esperienze di guida e attività racing a tour guidati e pacchetti premium. Ogni esperienza presentava logiche, variabili e modalità di prenotazione differenti, generando customer journey frammentati e inefficienze operative. Allo stesso tempo, la presenza di diversi profili utente (clienti finali, dealer e team interni) richiedeva flussi e funzionalità distinti, aumentando ulteriormente il livello di complessità. Attraverso attività di ricerca qualitativa e analisi della customer journey, sono stati identificati i principali pain point e le aspettative lungo tutte le fasi dell’esperienza, dall’esplorazione iniziale fino alla gestione post-acquisto. È emersa quindi la necessità di una soluzione flessibile, scalabile e user-centric, in grado di semplificare la complessità senza compromettere il posizionamento premium del brand, offrendo un’esperienza fluida e personalizzata per ogni tipologia di utente e supportando al contempo operazioni globali.
Banca di Bologna
Ripensare la loyalty per rafforzare engagement e cross-selling
Banca di Bologna è un istituto bancario storico, profondamente radicato nel territorio dellʼEmilia-Romagna, che coniuga prossimità locale e ambizione di evolvere il proprio modello di servizio in linea con aspettative digitali in rapida accelerazione. In un contesto in cui la loyalty bancaria non può più basarsi esclusivamente sulla presenza fisica e sulle relazioni consolidate, lʼistituto ha scelto di ridefinire lʼengagement come processo continuo, misurabile e governato strategicamente. Lʼobiettivo non era lanciare un semplice programma loyalty a premi, ma costruire un sistema di loyalty strutturato, capace di rafforzare il capitale relazionale, supportare gli obiettivi commerciali e ridurre la dipendenza da costosi cicli di acquisizione. La sfida consisteva nel progettare una piattaforma in grado di aumentare la frequenza di interazione, stimolare la product awareness e premiare comportamenti virtuosi, senza compromettere credibilità e fiducia — asset centrali per un brand bancario locale.
CRAI
Dalla frammentazione alla coesione: quando il Brand Storytelling e la strategia digitale operano in sincronia
CRAI è unʼazienda di spicco della GDO italiana, con più di 1.500 punti vendita sparsi sul territorio. Da cinquant'anni, il brand ha costruito la sua reputazione su valori orientati al consumatore e prodotti di alta qualità provenienti da filiere corte. Abbiamo affrontato la sfida di riorganizzare la presenza digitale e la comunicazione di CRAI, stabilendo una brand governance unificata su tutti i touchpoint online attraverso un aggiornamento completo della strategia digitale. Tutto questo è stato possibile attraverso un approccio collaborativo e un coinvolgimento iterativo con il team Marketing di CRAI.
Northwave
Da performance scalabili a un modello di crescita sostenibile
Northwave mirava a passare da un modello di vendita focalizzato solo sui risultati immediati a un sistema di crescita ben organizzato e scalabile, in grado di aumentare i ricavi attrarre clienti di qualità superiore e mantenerli fedeli. La sfida non era semplicemente “generare più vendite”, ma creare un ecosistema coordinato in cui media a pagamento, presenza nel marketplace, e-commerce e automazione lavorassero come un sistema unificato. L'obiettivo è diventato duplice: scalare l'acquisizione nei mercati internazionali; trasformare acquisti una tantum in valore a lungo termine per il cliente. Ciò ha richiesto sinergia tra diverse attività.
Roadhouse
Dalla consideration al footfall misurabile
Prima catena di steakhouse in Italia, Roadhouse gestisce oltre 170 ristoranti casual dining su tutto il territorio nazionale. Il brand ha costruito il proprio successo su una promessa chiara: qualità della carne, menù variegato e un modello di servizio rapido e cordiale, accessibile a un pubblico ampio. Tuttavia, operare su larga scala in un contesto competitivo richiede più della semplice brand awareness. La sfida era tradurre la visibilità digitale in traffico in-store, mantenendo al contempo rilevanza su audience eterogenee con aspettative e comportamenti di fruizione dei media differenti. Roadhouse necessitava di evolvere da un approccio di comunicazione broadreach a una strategia più strutturata e orientata alla performance, capace di integrare brand building e impatto concreto sul business. Lʼobiettivo non era semplicemente “essere presenti” sulle piattaforme, ma orchestrare un ecosistema coordinato in grado di generare considerazione e footfall.
Trony
Connettere retail ed eCommerce per creare un’esperienza omnicanale fluida
Trony ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con l’obiettivo di creare una connessione fluida tra la propria rete di punti vendita fisici e l’ecosistema eCommerce. Il punto di partenza era un’esperienza frammentata, in cui canali online e offline operavano in modo indipendente, limitando la possibilità di offrire un customer journey coerente e integrato. Con una rete di oltre 180 negozi, diversi magazzini e numerosi partner coinvolti, la gestione di disponibilità prodotti, prezzi e promozioni rappresentava una sfida significativa. Allo stesso tempo, era necessario rispondere a diversi comportamenti utente: clienti guidati da promozioni, utenti in fase esplorativa senza un modello specifico in mente e utenti con una chiara intenzione di acquisto. Attraverso analisi benchmark, studio dei dati e attività di UX research, è emersa un’opportunità chiave: trasformare l’eCommerce in un hub omnicanale capace di generare traffico verso i punti vendita, migliorando al contempo l’esperienza digitale. L’obiettivo era costruire un ecosistema unificato e scalabile, in grado di connettere sistemi, dati e touchpoint, offrendo un’esperienza coerente ed efficiente su tutti i canali.
Lotto & Stonefly
Un'unica piattaforma, due anime di brand: la migrazione Shopify di Lotto e Stonefly
Oltre alla migrazione della piattaforma, l'ambito d'intervento ha riguardato la gestione delle operazioni quotidiane: Customer Service, Store Management e Merchant of Record per entrambi i brand.
Faba
Ricostruire uno store digitale giocoso per sbloccare la crescita internazionale
FABA, l'azienda trevigiana nota per il suo Raccontastorie senza schermi pensato per bambini e bambine da 0 a 7 anni, aveva registrato una crescita importante del canale eCommerce — una crescita che però aveva messo in luce i limiti della piattaforma esistente.
Automotive
Dalla distribuzione esterna al controllo diretto del canale eCommerce USA
Un fornitore automotive premium — un brand leader nei sistemi frenanti per auto e moto — si è posto l'obiettivo di entrare direttamente nel mercato USA attraverso il digitale, anziché continuare ad affidarsi esclusivamente a partner distributivi esterni.
UnipolSai
UnipolSai: la comunicazione digitale che unisce agenzie e persone
Implementazione della piattaforma Xuniplay su display posizionati in agenzie e sedi direzionali, lungo due filoni paralleli: comunicazione verso i clienti finali (contenuti informativi e promozionali per aumentare il traffico in agenzia e favorire il cross-selling) ed engagement dei dipendenti (contenuti interni nei luoghi comuni per rafforzare il senso di appartenenza).
Sagat
In volo con la tecnologia: come l'Aeroporto di Torino ha trasformato l'esperienza passeggeri con Xuniplay
Implementazione della piattaforma Xuniplay su una rete di totem strategicamente posizionati in aeroporto, supportati da ledwall forniti da LG, con installazione curata da Corepixx come capofila del pr
Dr. Max
Dr. Max: data, AI e omnichannel strategy per accelerare la crescita dell’e-commerce
Studio Cappello, driven by Orvian, ha costruito una strategia integrata che combina consulenza strategica, advertising, SEO, Digital Analytics, AI & Data Intelligence e Marketing Automation. I tool pr
Scarpamondo
Scarpamondo: AI & Data per trasformare il feed prodotto in un vantaggio competitivo
Con Scarpamondo abbiamo migliorato le performance dell’e-commerce trasformando il feed prodotto in una leva strategica. Un workflow AI automatizza e ottimizza i metadati di oltre 14.000 schede prodotto, generando contenuti rilevanti, SEO-friendly e coerenti con il brand, campagne più intelligenti e un impatto positivo sull’intero ecosistema e-commerce.
Lema
LEMA: il savoir-faire del brand diventa un’esperienza digitale globale
Studio Cappello, driven by Orvian, ha accompagnato LEMA nella progettazione di un nuovo ecosistema digitale globale, integrando UX/UI, CRO, sviluppo web, SEO internazionale, AI, CRM e Web Analytics. I
Lago
LAGO: Data-Driven UX per aumentare lead e conversioni
Studio Cappello, driven by Orvian, ha lavorato sull’evoluzione della User Experience attraverso un approccio data-driven, combinando analisi quantitative e qualitative, analisi euristica, UX/UI Design
Marina Militare Sportswear
Marina Militare Sportswear: SEO & AI Search per la crescita dell’e-commerce
Strategia integrata SEO + GEO su due fronti: consolidamento tecnico del sito e ampliamento della visibilità organica del catalogo. Audit tecnico, ricerca semantica e analisi degli intenti hanno guidato la nuova architettura di categorie e contenuti. Content Optimization, dati strutturati e feed organico hanno poi reso prodotti e informazioni più comprensibili sia ai motori di ricerca tradizionali sia ai sistemi AI. Il risultato è un ecosistema capace di intercettare nuova domanda e trasformarla in traffico, conversioni e revenue.
FCS
Un'esperienza digitale fluida per la certificazione di sostenibilità
FSC è un'ONG indipendente e senza scopo di lucro, fondata nel 1993 per promuovere la gestione responsabile di foreste, piantagioni e filiere a livello mondiale. FSC Italia ha mosso i primi passi nel 1996, per poi essere ufficialmente fondata nel 2001 con 23 soci. In collaborazione con Agic Technology, abbiamo progettato e sviluppato un'esperienza mobile intuitiva che semplifica l'accesso e la verifica delle informazioni di certificazione FSC. Attraverso un'interfaccia semplice, gli utenti possono verificare con facilità i requisiti di sostenibilità dei prodotti di origine forestale. Utilizzando l'app, le persone supportano attivamente la missione di FSC nel promuovere scelte ambientalmente responsabili e nel favorire una gestione forestale sostenibile, socialmente utile ed economicamente valida. Unendo UX design, sviluppo in Flutter e integrazione API, la soluzione rafforza la missione di FSC, consentendo scelte informate e incentivando una gestione forestale responsabile.
Zanichelli
Ridefinire l'istruzione con Zanichelli
Abbiamo collaborato con Zanichelli per riprogettare il suo ecosistema digitale, creando un'esperienza più coerente e intuitiva per docenti e studenti. Attraverso la ricerca utenti, i test di usabilità, la metodologia Agile e la creazione di un design system scalabile, abbiamo semplificato l'accesso a molteplici strumenti e piattaforme educative. Dalle classi virtuali agli assistenti per l'apprendimento e la scrittura, abbiamo progettato servizi digitali in grado di responsabilizzare gli utenti e valorizzare il modo in cui le persone insegnano, imparano e interagiscono con i contenuti didattici. Zanichelli è una delle principali case editrici scolastiche italiane. Fondata nel 1859, è radicata nella storia del sistema scolastico italiano e rappresenta un punto di riferimento per l'innovazione delle risorse educative, dal cartaceo al digitale. Il suo catalogo di circa 2.500 titoli comprende anche testi universitari e giuridici, oltre al prestigioso Vocabolario Zingarelli e a numerosi dizionari di lingue straniere. Dalle interviste con insegnanti e studenti abbiamo individuato l'approccio ideale per definire il design system dei servizi digitali offerti da Zanichelli, innovandone il design e valorizzando al contempo l'identità storica del brand.
Aboca
Premiare l'engagement e uno stile di vita sano per costruire loyalty: Aboca Life Collection
Aboca è un'azienda italiana leader nel settore della salute, specializzata in prodotti 100% naturali sviluppati in linea con i principi della Medicina Sistemica. Abbiamo collaborato con Aboca per sviluppare un programma di loyalty progettato per coinvolgere i clienti finali attraverso la creazione di una piattaforma dedicata: Aboca Life Collection. Questa iniziativa ci ha permesso di mantenere l'interesse e l'engagement nel brand promuovendo uno stile di vita sano e consapevole, rafforzando nel tempo le relazioni con i clienti attraverso interazioni personalizzate e premiando concretamente la fedeltà.
AGI
AGI.it – Redefining the digital news experience
Il redesign di AGI.it rappresenta un vero salto evolutivo nel modo in cui Agenzia Giornalistica Italia presenta, distribuisce e amplifica il proprio giornalismo online. Il sito precedente era caratterizzato da layout superati, unʼottimizzazione multi-dispositivo limitata e una struttura che rendeva difficile valorizzare lʼampiezza della copertura editoriale di AGI — dalle breaking alert agli approfondimenti più articolati. Il nuovo AGI.it è stato concepito come una prima pagina digitale capace di rispondere alla velocità e allʼaccessibilità richieste dai moderni pattern di consumo delle news, preservando al tempo stesso i punti di forza storici del brand: affidabilità, accuratezza e profondità editoriale. Lʼobiettivo era costruire unʼesperienza informativa contemporanea e fluida, senza sacrificare rigore e credibilità.
AGI
Rebranding AGI – Da agenzia di stampa storica a brand media digitale integrato
Il rebranding di AGI arriva in un momento cruciale, mentre lʼorganizzazione evolve da agenzia di stampa tradizionale a piattaforma media e informativa più ampia, con prodotti come Agi Prima. La precedente identità non rifletteva più né la scala delle ambizioni né la sofisticazione dei prodotti digitali sviluppati negli ultimi anni. Lʼobiettivo del redesign era triplice: modernizzare il linguaggio visivo del brand, costruire unʼarchitettura coerente per prodotti e servizi, ed esprimere una promessa chiara — combinare lʼaffidabilità del giornalismo tradizionale con lʼagilità e lʼinnovazione di un media digitale digital-first.
Automotive Luxury
Trasformare esperienze automotive esclusive in un ecosistema digitale componibile
Il brand si è posto l’obiettivo di trasformare il modo in cui le esperienze automotive esclusive vengono scoperte, configurate e prenotate, rivolgendosi sia a un pubblico B2B che B2C. Il punto di partenza era un ecosistema altamente complesso di eventi, che spaziavano da esperienze di guida e attività racing a tour guidati e pacchetti premium. Ogni esperienza presentava logiche, variabili e modalità di prenotazione differenti, generando customer journey frammentati e inefficienze operative. Allo stesso tempo, la presenza di diversi profili utente (clienti finali, dealer e team interni) richiedeva flussi e funzionalità distinti, aumentando ulteriormente il livello di complessità. Attraverso attività di ricerca qualitativa e analisi della customer journey, sono stati identificati i principali pain point e le aspettative lungo tutte le fasi dell’esperienza, dall’esplorazione iniziale fino alla gestione post-acquisto. È emersa quindi la necessità di una soluzione flessibile, scalabile e user-centric, in grado di semplificare la complessità senza compromettere il posizionamento premium del brand, offrendo un’esperienza fluida e personalizzata per ogni tipologia di utente e supportando al contempo operazioni globali.
Banca di Bologna
Ripensare la loyalty per rafforzare engagement e cross-selling
Banca di Bologna è un istituto bancario storico, profondamente radicato nel territorio dellʼEmilia-Romagna, che coniuga prossimità locale e ambizione di evolvere il proprio modello di servizio in linea con aspettative digitali in rapida accelerazione. In un contesto in cui la loyalty bancaria non può più basarsi esclusivamente sulla presenza fisica e sulle relazioni consolidate, lʼistituto ha scelto di ridefinire lʼengagement come processo continuo, misurabile e governato strategicamente. Lʼobiettivo non era lanciare un semplice programma loyalty a premi, ma costruire un sistema di loyalty strutturato, capace di rafforzare il capitale relazionale, supportare gli obiettivi commerciali e ridurre la dipendenza da costosi cicli di acquisizione. La sfida consisteva nel progettare una piattaforma in grado di aumentare la frequenza di interazione, stimolare la product awareness e premiare comportamenti virtuosi, senza compromettere credibilità e fiducia — asset centrali per un brand bancario locale.
CRAI
Dalla frammentazione alla coesione: quando il Brand Storytelling e la strategia digitale operano in sincronia
CRAI è unʼazienda di spicco della GDO italiana, con più di 1.500 punti vendita sparsi sul territorio. Da cinquant'anni, il brand ha costruito la sua reputazione su valori orientati al consumatore e prodotti di alta qualità provenienti da filiere corte. Abbiamo affrontato la sfida di riorganizzare la presenza digitale e la comunicazione di CRAI, stabilendo una brand governance unificata su tutti i touchpoint online attraverso un aggiornamento completo della strategia digitale. Tutto questo è stato possibile attraverso un approccio collaborativo e un coinvolgimento iterativo con il team Marketing di CRAI.
Northwave
Da performance scalabili a un modello di crescita sostenibile
Northwave mirava a passare da un modello di vendita focalizzato solo sui risultati immediati a un sistema di crescita ben organizzato e scalabile, in grado di aumentare i ricavi attrarre clienti di qualità superiore e mantenerli fedeli. La sfida non era semplicemente “generare più vendite”, ma creare un ecosistema coordinato in cui media a pagamento, presenza nel marketplace, e-commerce e automazione lavorassero come un sistema unificato. L'obiettivo è diventato duplice: scalare l'acquisizione nei mercati internazionali; trasformare acquisti una tantum in valore a lungo termine per il cliente. Ciò ha richiesto sinergia tra diverse attività.
Roadhouse
Dalla consideration al footfall misurabile
Prima catena di steakhouse in Italia, Roadhouse gestisce oltre 170 ristoranti casual dining su tutto il territorio nazionale. Il brand ha costruito il proprio successo su una promessa chiara: qualità della carne, menù variegato e un modello di servizio rapido e cordiale, accessibile a un pubblico ampio. Tuttavia, operare su larga scala in un contesto competitivo richiede più della semplice brand awareness. La sfida era tradurre la visibilità digitale in traffico in-store, mantenendo al contempo rilevanza su audience eterogenee con aspettative e comportamenti di fruizione dei media differenti. Roadhouse necessitava di evolvere da un approccio di comunicazione broadreach a una strategia più strutturata e orientata alla performance, capace di integrare brand building e impatto concreto sul business. Lʼobiettivo non era semplicemente “essere presenti” sulle piattaforme, ma orchestrare un ecosistema coordinato in grado di generare considerazione e footfall.
Trony
Connettere retail ed eCommerce per creare un’esperienza omnicanale fluida
Trony ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con l’obiettivo di creare una connessione fluida tra la propria rete di punti vendita fisici e l’ecosistema eCommerce. Il punto di partenza era un’esperienza frammentata, in cui canali online e offline operavano in modo indipendente, limitando la possibilità di offrire un customer journey coerente e integrato. Con una rete di oltre 180 negozi, diversi magazzini e numerosi partner coinvolti, la gestione di disponibilità prodotti, prezzi e promozioni rappresentava una sfida significativa. Allo stesso tempo, era necessario rispondere a diversi comportamenti utente: clienti guidati da promozioni, utenti in fase esplorativa senza un modello specifico in mente e utenti con una chiara intenzione di acquisto. Attraverso analisi benchmark, studio dei dati e attività di UX research, è emersa un’opportunità chiave: trasformare l’eCommerce in un hub omnicanale capace di generare traffico verso i punti vendita, migliorando al contempo l’esperienza digitale. L’obiettivo era costruire un ecosistema unificato e scalabile, in grado di connettere sistemi, dati e touchpoint, offrendo un’esperienza coerente ed efficiente su tutti i canali.
Lotto & Stonefly
Un'unica piattaforma, due anime di brand: la migrazione Shopify di Lotto e Stonefly
Oltre alla migrazione della piattaforma, l'ambito d'intervento ha riguardato la gestione delle operazioni quotidiane: Customer Service, Store Management e Merchant of Record per entrambi i brand.
Faba
Ricostruire uno store digitale giocoso per sbloccare la crescita internazionale
FABA, l'azienda trevigiana nota per il suo Raccontastorie senza schermi pensato per bambini e bambine da 0 a 7 anni, aveva registrato una crescita importante del canale eCommerce — una crescita che però aveva messo in luce i limiti della piattaforma esistente.
Automotive
Dalla distribuzione esterna al controllo diretto del canale eCommerce USA
Un fornitore automotive premium — un brand leader nei sistemi frenanti per auto e moto — si è posto l'obiettivo di entrare direttamente nel mercato USA attraverso il digitale, anziché continuare ad affidarsi esclusivamente a partner distributivi esterni.
UnipolSai
UnipolSai: la comunicazione digitale che unisce agenzie e persone
Implementazione della piattaforma Xuniplay su display posizionati in agenzie e sedi direzionali, lungo due filoni paralleli: comunicazione verso i clienti finali (contenuti informativi e promozionali per aumentare il traffico in agenzia e favorire il cross-selling) ed engagement dei dipendenti (contenuti interni nei luoghi comuni per rafforzare il senso di appartenenza).
Sagat
In volo con la tecnologia: come l'Aeroporto di Torino ha trasformato l'esperienza passeggeri con Xuniplay
Implementazione della piattaforma Xuniplay su una rete di totem strategicamente posizionati in aeroporto, supportati da ledwall forniti da LG, con installazione curata da Corepixx come capofila del pr
Dr. Max
Dr. Max: data, AI e omnichannel strategy per accelerare la crescita dell’e-commerce
Studio Cappello, driven by Orvian, ha costruito una strategia integrata che combina consulenza strategica, advertising, SEO, Digital Analytics, AI & Data Intelligence e Marketing Automation. I tool pr
Scarpamondo
Scarpamondo: AI & Data per trasformare il feed prodotto in un vantaggio competitivo
Con Scarpamondo abbiamo migliorato le performance dell’e-commerce trasformando il feed prodotto in una leva strategica. Un workflow AI automatizza e ottimizza i metadati di oltre 14.000 schede prodotto, generando contenuti rilevanti, SEO-friendly e coerenti con il brand, campagne più intelligenti e un impatto positivo sull’intero ecosistema e-commerce.
Lema
LEMA: il savoir-faire del brand diventa un’esperienza digitale globale
Studio Cappello, driven by Orvian, ha accompagnato LEMA nella progettazione di un nuovo ecosistema digitale globale, integrando UX/UI, CRO, sviluppo web, SEO internazionale, AI, CRM e Web Analytics. I
Lago
LAGO: Data-Driven UX per aumentare lead e conversioni
Studio Cappello, driven by Orvian, ha lavorato sull’evoluzione della User Experience attraverso un approccio data-driven, combinando analisi quantitative e qualitative, analisi euristica, UX/UI Design
Marina Militare Sportswear
Marina Militare Sportswear: SEO & AI Search per la crescita dell’e-commerce
Strategia integrata SEO + GEO su due fronti: consolidamento tecnico del sito e ampliamento della visibilità organica del catalogo. Audit tecnico, ricerca semantica e analisi degli intenti hanno guidato la nuova architettura di categorie e contenuti. Content Optimization, dati strutturati e feed organico hanno poi reso prodotti e informazioni più comprensibili sia ai motori di ricerca tradizionali sia ai sistemi AI. Il risultato è un ecosistema capace di intercettare nuova domanda e trasformarla in traffico, conversioni e revenue.
FCS
Un'esperienza digitale fluida per la certificazione di sostenibilità
FSC è un'ONG indipendente e senza scopo di lucro, fondata nel 1993 per promuovere la gestione responsabile di foreste, piantagioni e filiere a livello mondiale. FSC Italia ha mosso i primi passi nel 1996, per poi essere ufficialmente fondata nel 2001 con 23 soci. In collaborazione con Agic Technology, abbiamo progettato e sviluppato un'esperienza mobile intuitiva che semplifica l'accesso e la verifica delle informazioni di certificazione FSC. Attraverso un'interfaccia semplice, gli utenti possono verificare con facilità i requisiti di sostenibilità dei prodotti di origine forestale. Utilizzando l'app, le persone supportano attivamente la missione di FSC nel promuovere scelte ambientalmente responsabili e nel favorire una gestione forestale sostenibile, socialmente utile ed economicamente valida. Unendo UX design, sviluppo in Flutter e integrazione API, la soluzione rafforza la missione di FSC, consentendo scelte informate e incentivando una gestione forestale responsabile.
Zanichelli
Ridefinire l'istruzione con Zanichelli
Abbiamo collaborato con Zanichelli per riprogettare il suo ecosistema digitale, creando un'esperienza più coerente e intuitiva per docenti e studenti. Attraverso la ricerca utenti, i test di usabilità, la metodologia Agile e la creazione di un design system scalabile, abbiamo semplificato l'accesso a molteplici strumenti e piattaforme educative. Dalle classi virtuali agli assistenti per l'apprendimento e la scrittura, abbiamo progettato servizi digitali in grado di responsabilizzare gli utenti e valorizzare il modo in cui le persone insegnano, imparano e interagiscono con i contenuti didattici. Zanichelli è una delle principali case editrici scolastiche italiane. Fondata nel 1859, è radicata nella storia del sistema scolastico italiano e rappresenta un punto di riferimento per l'innovazione delle risorse educative, dal cartaceo al digitale. Il suo catalogo di circa 2.500 titoli comprende anche testi universitari e giuridici, oltre al prestigioso Vocabolario Zingarelli e a numerosi dizionari di lingue straniere. Dalle interviste con insegnanti e studenti abbiamo individuato l'approccio ideale per definire il design system dei servizi digitali offerti da Zanichelli, innovandone il design e valorizzando al contempo l'identità storica del brand.
